Статьи за: 2015 год2014 год2013 год

Мультисервисная сеть на базе системы кабельного телевидения компании «КостромаТелеком». Авторы: Сотников С. В.

	Дата публикации: 25 декабря 2005г.		В 2003 году компания «КостромаТелеком» приступила к реализации проекта мультисервисной сети на базе системы кабельного телевидения в городском масштабе. Основные услуги – передача данных и телефония. Телевидение – дополнительная услуга. На сегодняшний день, на услуги «Мультисети» подписалось более 39% от числа потенциальных абонентов.

Костромская область – один из самых важных культурно-исторических регионов России. В связи с проведением в Костроме в марте этого года заседания Госсовета по вопросам сохранения культурного наследия и участия в нем В.В. Путина, город вновь напомнил о себе и своей роли в истории страны.

Один из старейших городов России – Кострома основана в 1152 году, а уже в 13-м веке упоминается в летописях как крупный населенный пункт. К этому же времени относят основание Ипатьевского монастыря – колыбель Романовской династии. К середине 17 века Кострома становится третьим городом по экономическому развитию после Москвы и Ярославля. История Костромы богата событиями – междоусобные войны князей, монгольское нашествие, пожары, эпидемии. Незабываем героизм в Смутное время легендарного костромича Ивана Сусанина, отдавшего жизнь за веру, царя и Отечество, но также и всего Костромского ополчения, сражавшегося с иноземным владычеством за свободную Россию.

Кострома сегодня – областной центр с типичными проблемами большинства Российских городов. В городе имеются предприятия легкой промышленности, машиностроения, металлургии, металлообработки, электротехнической, химической промышленности, стройматериалов, медицинской, ювелирной, деревоперерабатывающей промышленности. Как и по всей России, эти предприятия борются за выживание. Население города по данным на 01.01.2004 составляло 279,3 тыс. человек.

По уровню доходов населения Костромская область находится на 10-м месте среди областей Центрального федерального округа (по данным Росстата на IV квартал 2004 года), после Тамбовской и Рязанской, но выше Брянской и Орловской областей. При прожиточном минимуме 2212 рубля средний доход населения в конце 2004 года составил 4002,9 рубля. В центральном федеральном округе Кострома – город с самым низким расслоением по уровню жизни, в Костроме нет большого числа богатых людей с высокими доходами, резко контрастирующего с остальной частью населения.

В 2003 году население города имело минимально достаточный набор телекоммуникационных услуг. Осуществлялось вещание трех государственных каналов (ОРТ, РТР, Культура), трех коммерческих (НТВ, Дарьял-ТВ, МУЗ-ТВ) и городского телевизионного канала. В городе действовали частные кабельные операторы, предлагавшие расширенный пакет ТВ программ. ОАО «Костромская ГТС» предоставляла услуги традиционной телефонии и доступа в Интернет по телефонным сетям.

В 2002 году ОАО «Электросвязь» Костромской области было реорганизовано, после чего в 2003 году на рынок телекоммуникационных услуг г. Костромы вышел филиал ОАО «ЦентрТелеком» компания «КостромаТелеком». И, как было выше сказано, ситуация на телекоммуникационном рынке Костромы к этому времени уже не предполагала наличия комфортных условий для начала работы.

Жесткая конкурентная борьба, не высокий уровень доходов населения, традиционное нежелание жителей платить за услуги, отсутствие понимания у большинства населения возможностей современных услуг и, следовательно, относительно невысокая потребность в новых и более дорогих услугах – в таких непростых условиях «КостромаТелеком» приступила к построению мультисервисной сети на базе системы кабельного телевидения.

Строительство новой сети дополнительно осложнялось отсутствием доступа «КостромаТелеком» к городским подземным коммуникациям. Один из парадоксов Костромы – «КостромаТелеком» бывшее предприятие «Электросвязь», активно работающее в Костромской области, в самом городе представляло собой не естественного монополиста услуг телефонии, а лишь одного из конкурентов Костромской ГТС, владеющей почти всеми подземными коммуникациями в городе. «КостромаТелеком» не имела в городе собственных оптических магистралей, а Костромская ГТС естественно не желала способствовать проникновению потенциального конкурента в лице «КостромыТелеком» на городской рынок телекоммуникационных услуг.

В самом городе в ведении «КостромаТелеком» главным образом находились городские сети проводного вещания. На использование их инфраструктуры и был сделан акцент при строительстве городской мультисервисной сети.

Для обеспечения конкурентоспособности «Кострома- Телеком» необходимо было выйти на рынок с услугами, качественно превосходящими существующие на тот момент предложения конкурентов. В кабельном телевидении необходимо было предложить лучший «контент» – интересные, тематические каналы с высоким качеством. Телефония по сетям кабельного телевидения должна была предлагаться с разумной абонентской платой, плюс к этому – заинтересовать абонентов возможностями цифрового телефона. Доступ в Интернет по Мультисети мог привлечь потребителей непривычно высокой скоростью и свободной телефонной линией. Услуги необходимо было ориентировать на массового потребителя, а не на богатую элиту (которой в городе практически нет), поэтому стоимость предлагаемых услуг должна была соответствовать уровню доходов населения.

Ген. директор ОАО «Кострома Телеком» Сапрыкин А.В. (в настоящее время директор Верхневолжского филиала ОАО «ЦентрТелеком») и ген. директор «Контур-М» Колпаков И.А.

Было запланировано предоставление услуг передачи данных, телематических служб и создание городской сети Интранет. Необходимо было строить собственную мультисервисную сеть. В первую очередь руководством компании был проведен анализ возможных технологий для ее построения. Ниши традиционной телефонии и Radio Ethernet в тот момент в Костроме уже были заняты, поэтому рассматривалась возможность построения SDH, MetroEthernet, MMDS или HFC сетей.

За помощью обратились к интеграторам, из которых выбрали компанию «Контур-М».

Анализ стоимостных показателей и возможностей сетей, построенных по различным технологиям, проведенный совместно со специалистами «Контур-М» показал, что предоставление триединой услуги (телевидение, данные, телефония) на базе технологии HFC имеет наименьшие затратные показатели.

Транспортная среда сети кабельного телевидения позволяет резервировать волокна и использовать инфраструктуру оптических магистралей сети для внедрения услуг на базе других технологий, например ATM/SDH, MetroEthernet, Wi - Fi и др.

При таком подходе, затраты на магистральный уровень цифровых сетей гарантированно окупаются в течение четырех-пяти лет, так как частично перекладываются на плечи телевизионных абонентов. Услуга кабельного телевидения обеспечивает максимальное проникновение в многоквартирный сектор, что облегчает в дальнейшем продвижение новых услуг.

Следующим шагом после выбора технологии построения явилась разработка Генерального Плана построения мультисервисной сети.

В генеральном плане были проанализированы стоимостные показатели различных вариантов построения, отличающихся количеством уровней ВОЛС, длиной волны и базовой технологией передачи данных:

•  одноуровневая ВОЛС, технология передачи данных Docsis – варианты 1310 и 1550 нм;

•  двухуровневая ВОЛС, 1310 нм, технология передачи данных Docsis;

•  двухуровневая ВОЛС, 1310 нм, комбинированная технология передачи данных – в первичном транспортном кольце (между ЦГС и ПГС) по технологии Ethernet, во вторичном (от ПГС к оптическим узлам) – по стандарту Docsis;

•  одноуровневая ВОЛС, 1310 и 1550 нм, параллельная сеть Ethernet для предоставления интерактивных услуг.

Стоимостные показатели различных технологий и вариантов приведены в таблице 1. Следует особо подчеркнуть, что стоимостные показатели касаются только транспортной среды для предоставления ТВ услуг без учета оборудования формирования интерактивных услуг и стоимости строительно-монтажных работ.

Из таблицы видно, что варианты транспортной среды с параллельной сетью MetroEthernet для организации услуг передачи данных и доступа в Internet имели наибольшие затратные показатели, что было неприемлемо для специалистов «КостромаТелеком», перед которыми стояла задача выхода на телекоммуникационный рынок города с высококачественными, но недорогими услугами.

Более низкие затраты обеспечивала двухуровневая транспортная среда с передачей данных и доступом в Internet по технологии Docsis или комбинированным способом (MetroEthernet – магистраль, Docsis – распределительный уровень). Однако, как уже упоминалось, «КостромаТелеком» активно работала в Костромской области, а в самом городе у предприятия не было собственной разветвленной инфраструктуры. Строительство же двухуровневых ВОЛС СКТ особенно выгодно и значительно упрощается, если у предприятия, как например, у многих предприятий электросвязи в других городах, в наличии имеются опорные станции, объединенные оптическими линиями связи со свободными волокнами. Как правило, эти существующие станции и свободные волокна используют для организации первичного транспортного кольца. В случае «КостромаТелеком», применение двухуровневой ВОЛС с организацией подголовных станций потребовало бы бо'льших капитальных вложений, так как затраты на организацию подголовных станций значительно превышали бы возможную экономию от использования кабелей с меньшим числом волокон.

Минимальные стоимостные показатели обеспечивало решение, использующее одноуровневую оптическую транспортную среду с длинной волны 1310 нм и технологию Docsis для организации услуг передачи данных и доступа в Internet. Еще одним преимуществом данного решения является возможность сегментировать зоны обслуживания и, с незначительными затратами на реконструкцию, перейти к двухуровневой транспортной среде.

Окончательный выбор архитектуры ВОЛС определился из двух ключевых моментов:

I . Отсутствие у оператора собственной городской разветвленной сети ВОЛС.

II . Радиальная структура городской застройки.

На основании проведенного анализа, интегратор рекомендовал к строительству одноуровневую, многокольцевую ВОЛС (рис. 1а) с организацией сети передачи данных и телематических служб по технологии EuroDOCSIS.

Ключевые моменты построения сети:

•  Основное здание «КостромаТелеком», в котором имелась возможность установить головное оборудование, располагается в центре города, что позволило охватить различные сегменты города отдельными независимыми кольцами с оптимальной конфигурацией.

•  В оптической транспортной среде было рекомендовано предусмотреть запас волокон для предоставления услуг с использованием других технологий.

•  В топологии сети заложили решения, позволяющие оператору в будущем, с незначительными затратами на реконструкцию, сегментировать зоны обслуживания и перейти к двухуровневой транспортной среде.

•  Для оптической транспортной среды была выбрана длина волны 1310 нм. В сравнении с вариантом 1550 нм, обеспечивалась более высокая гибкость системы при поэтапном строительстве и включении резервов. За счет меньших базовых затрат на оборудование 1310 нм это обеспечило существенную экономию средств в конкретных условиях Костромы.

Концепция построения Мультисервисной сети на базе СКТ, разработанная проектировщиками «Контур-М», была подвергнута доскональному анализу со стороны специалистов «КостромаТелеком». Интегратору удалось доказать перспективность выбранных решений, что в дальнейшем подтвердили результаты практической эксплуатации построенных участков сети.

Следующим важнейшим вопросом была подготовка строительства Мультисети.

Специалисты «КостромаТелеком» хорошо понимали – ответственный, системный подход едва ли не самое главное условие успешной реализации подобных проектов.

В первую очередь был образован штаб по строительству мультисервисной сети под прямым руководством Генерального директора Сапрыкина А.В. (сейчас Генеральный директор Верхневолжского филиала ОАО «ЦентрТелеком»). Начата подготовка инженерных кадров, специализирующихся на строительстве и эксплуатации мультисервисной сети, создана специализированная служба в отделе маркетинга.

В подготовке кадров помогали специалисты «Контур-М», которые, передавали костромичам свой теоретический и практический опыт, обучали инженеров правилам работы с оборудованием, подготовили группу инженеров по проектированию.

Подготовительная работа к строительству сети была тщательно спланирована. Каждому подразделению «КостромаТелеком» была заранее поставлена конкретная задача.

Работа по организации продвижения услуг сети начала проводиться отделом маркетинга во главе с Шараем Э.С. задолго до ввода первой очереди сети в эксплуатацию. Маркетологи изучили и обобщили опыт наиболее успешных операторов кабельного телевидения, организовали активную рекламную компанию в средствах массовой информации, задействовали средства электронной рекламы, заблаговременно создали инфраструктуру будущего отдела продаж услуг Мультисети.

Летом 2003 года под руководством заместителя генерального  директора Догадина А. Г. развернулось активное строительство – строятся антенный пост, головная станция, первая очередь ВОЛС. Уже в декабре 2003 г. в эксплуатацию сдается зона в 9 тыс. потенциальных абонентов, а в октябре 2004 года зона действия сети превысила 40 тыс. абонентов.

В 2005 году планируется выход на проектную мощность – 67 тыс. абонентов.

На сегодняшний день мультисервисная сеть «КостромаТелеком» предоставляет абонентам четыре группы услуг:

•  многопрограммная трансляция телевизионных и радиопрограмм (34 телевизионных и 6 радио-каналов);

•  передача данных, высокоскоростной доступ в Internet;

•  IP-телефония (VoIP);

•  сеть Intranet в городском масштабе.

Основная деятельность «КостромаТелеком» в Костромской области – предоставление услуг телефонной связи. Поэтому и Мультисеть строилась с обязательным условием – предоставления услуг телефонии и передачи данных сразу же после ввода сети в эксплуатацию. Однако, несмотря на то, что предоставление услуг кабельного ТВ не приоритетная, а лишь дополнительная услуга, она позволила обеспечить гарантию возврата вложенных средств и коммерческую окупаемость Мультисети. Не стоит забывать про высокое проникновение услуги кабельного телевидения, которое способствовало привлечению абонентов доступа в Интернет и IP -телефонии. Ведь абоненту, уже подключенному к одной из услуг Мультисети, всегда проще предложить расширить услуги, чем убедить подключиться к новой сети.

Как уже выше упоминалось, важным фактором для привлечения абонентов являлось высокое качество транслируемых теле- и радиопрограмм и привлекательный «контент».

Высокое качество большинства транслируемых в сети ТВ и радиопрограмм, обеспечивается приемом их со спутников в цифровом формате.

Для программ наземного телевидения, было принято нестандартное решение – отказаться от эфирного приема и проложить от местного ОРТПЦ цифровую оптическую линию. Это же позволило получить согласование с органами ГО и ЧС, так как при включении на городском ретрансляторе сигналов оповещения при возникновении чрезвычайной ситуации, данные сигналы автоматически будут поданы в Мультисеть.

Сигналы ТВ каналов с костромскими врезками доставляются по оптоволоконной линии от студии к головной станции (рис. 2). Используется цифровой формат без компрессии с полным сохранением студийного качества. Такое решение обеспечивает уровень качества, недостижимый при эфирном приеме.

Рис. 2. Схема доставки эфирных каналов в мультисервисной сети ОАО «Кострома Телеком»

Пакет телевизионных каналов формирует центральная головная станция на базе платформы DVX компании Teleste. Выходной формат сигнала – аналоговый, оптическое оборудование станции работает на длине волны 1310 нм. Помимо этого на базе платформы DVX имеется возможность формирования выходных сигналов в цифровом виде (форматы DVB-C, IPTV), использования оптического оборудования с длиной волны 1550нм, формирование ATM/SDH потоков вплоть до STM-16. Это позволит в перспективе организовать передачу сформированного цифрового пакета ТВ- и радиопрограмм в другие города Костромской области.

Для Мультисети «КостромаТелеком» головная станция DVX была укомплектована системой дистанционного менеджмента и мониторинга Teleste EMS Server, которая обеспечивает:

•  Контроль за отказами, сбор статистической информации, управление и конфигурирование всеми активными элементами HFC-сети из одной точки сети, в том числе ЦГС, ПГС, оптическими узлами и магистральными усилителями.

•  При необходимости удалённое управление оборудованием и сетью HFC из любой точки, имеющей выход в глобальные сети, локальное конфигурирование элементов.

•  Соединение с элементами сети по стандартному IP-протоколу.

Впервые в России на Мультисети «КостромаТелеком» удаленный менеджмент осуществлен в подобном объеме и запущен в эксплуатацию. Применение системы дистанционного мониторинга позволило повысить надёжность и безопасность сети, обеспечить быструю локализацию мест неисправности, высокую оперативность ремонтно-восстановительных работ, снизить возможные убытки, возникающие при отказах сети.

Для обеспечения высокой надежности мультисервисной сети в оптических магистралях использованы решения, обеспечивающие автоматическое резервирование и по направлению, и по оборудованию. Резервирование по направлениям обеспечивается выбором кольцевых трасс волоконно-оптического кабеля. Автоматическое переключение на резервное направление ВОЛС при повреждении волокна или выходе из строя передатчика (приемника) обеспечивает система резервирования оптических узлов AC 8000 (Teleste). На центральной головной станции обеспечено резервирование оптических передатчиков прямого канала и приемников обратного канала, в оптических узлах обеспечивается резервирование оптических компонентов прямого и обратного каналов, а также блоков питания.

Так как практически вся подземная кабельная канализация в городе принадлежит конкурирующей организации, прокладка кабелей в основном была осуществлена по воздушно-кабельным переходам с креплением к радиостойкам проводного вещания, разветвленной структурой которых располагает «КостромаТелеком». Там, где это было возможно, использовалась и подземная канализация «КостромыТелеком».

Рис. 3. Схема типового коаксиального кластера в мультисервисной сети ОАО «КостромаТелеком»

При проектировании учитывалась тенденция увеличения трафика передачи данных за счет роста числа абонентов, потребляющих услуги Интернет, для чего сразу закладывались решения, максимально упрощающие последующее приближение оптики к абоненту.

Коаксиальные кластеры построены по максимально разветвленной (звездообразной) архитектуре с возможностью глубокой сегментации в дальнейшем.

Такая архитектура позволяет в будущем продвигать оптику к абоненту без реконструкции коаксиальных магистралей. От оптических узлов первого уровня докладываются небольшие участки оптического кабеля до магистральных усилителей, которые несложным образом модернизируются до оптических узлов.

Простота продвижения оптики к абоненту обеспечивается применением в качестве магистральных усилителей универсальных оптико-усилительных платформ Teleste AC 500. Платформы модернизируются в оптические узлы в условиях действующей сети простой установкой в магистральный усилитель оптических модулей – приемника прямого канала и передатчика обратного канала.

Домовые распределительные сети строятся параллельно существующим с организацией собственных независимых стояков. Применена «звездообразная» схема построения с установкой одного распределительного шкафа на три-пять этажей. Предусмотрена возможность разделения абонентов на платежеспособные группы простым и эффективным способом – установкой недорогих частотных фильтров. Для снижения уровня шумов в обратном канале, участки ДРС с абонентами, не пользующимися интерактивными услугами, подключаются через фильтры ФВЧ.

Проектом предусмотрена установка модема у абонента, однако, при необходимости подключения нескольких абонентов к одному модему это можно осуществить без доработки схемы распределения. Кабель прокладывается в ПВХ-трубах. Распределительное оборудование устанавливается в металлических ящиках, закрываемых на ключ.

Узел передачи данных

Для осуществления главной задачи Мультисети – предоставления услуг доступа и телефонии, на головной станции оборудован Узел передачи данных и телематических служб. Узел обеспечивает подключение не менее 8000 абонентов, из них 6000 – потребители услуг передачи данных и телематических служб со скоростью до 10 Мбит/с (минимальная гарантированная скорость не менее 64 Кбит/с), до 2000 абонентов – потребители передачи речевой информации ( IP -телефонии).

В узле передачи данных и телематических служб применена станция кабельных модемов (CMTS) CISCO uBR7246VXR, которая имеет модульную конструкцию, что позволяет наращивать производительность по мере увеличения числа абонентов, а также организовать резервирование модулей.

Жители многоквартирного сектора – основные потребители услуг доступа в Интернет. Средняя скорость доступа – 512 Кбит/с…1 Мбит/с.

Для корпоративных клиентов, требующих более высокие скорости передачи информации или предъявляющих специфические требования, на базе сети кабельного телевидения разворачивается параллельная сеть Metro Ethernet (рис. 4). Услугами Metro Ethernet сети уже воспользовались областная и городская администрация, таможня, пенсионный фонд, Сбербанк и ряд крупных коммерческих предприятий.

По заказу энергетиков города на базе транспортной среды СКТ развернута сеть SDH.

Для районов с низкоэтажной застройкой и частного сектора разворачивается сеть радиодоступа, опорной частью которой является оптическая транспортная среда СКТ.

Рис. 4. Схема сети Metro Ethernet	Представление сети радиодоступа «КостромаТелеком» на стенде ОАО «ЦентрТелеком» (выставка ИнфоКом-2004 )

Проект мультисервисной СКТ с сетью передачи данных для всего города, разработанный фирмой Контур-М получил I и II место на конкурсе CSTB 2004 в номинации «Лучший комплексный проект гибридной волоконно-коаксиальной сети (ГВКС) города/района».

Реализованный проект вызвал большой интерес на 4-ой международной выставке-форуме «Инфокоммуникации России – ХХI век» (ИнфоКом-2004) под эгидой Министерства информационных технологий и связи РФ, которая проходила в октябре 2004 г. в Москве.

На сегодняшний день услугами мультисервисной сети на базе системы кабельного телевидения воспользовалось более 39% от числа потенциальных абонентов.

В таблице 2 приведены данные по распределению абонентов по услугам и финансовые показатели системы. При количестве абонентов ПД менее 4 процентов от числа потенциальных абонентов, выручка превышает 40% от общей суммы абонентских платежей.

В ближайших планах компании «КостромаТелеком» вывести мультисервисную сеть на проектную мощность, предоставить абонентам сети цифровой пакет ТВ программ в формате DVB-C и доставка цифрового пакета в города области через существующую транспортную среду Верхневолжского филиала ОАО «ЦентрТелеком».

Практика подтвердила правильность решений, принятых специалистами компании «КостромаТелеком». Концепция мультисервисной сети на базе системы кабельного телевидения доказала свою эффективность сразу же после ввода в эксплуатацию первой очереди. Налицо пример успешной реализации хорошего замысла. Главные составляющие этого успеха, во-первых, приоритет данного проекта у руководящей компании ОАО «ЦентрТелеком»; во-вторых, полное и своевременное финансирование со стороны ОАО «Связьинвест», а также энергия и профессионализм руководителей и специалистов непосредственно «КостромаТелеком»; грамотный выбор партнеров по проектированию, поставкам и строительно-монтажным работам. А Кострома может с полным правом называть себя не только культурно-исторической достопримечательностью России, но и городом прогрессивных технологий.

Авторы с удовольствием ответят на все вопросы по затронутой теме по тел.: +7 (495) 221-81-88 или E-mail: